Führen statt Verwalten: Wie du als Gründer:in vom Operativen ins Leadership wächst
Ich möchte mich heute mit einem Thema befassen, dass für mich die größte Herausforderung meiner bisherigen Karriere war: Vom „Macher“ zum „Wacher“ zu werden. Im Wort ändert sich nur ein Buchstabe, bei deinen Handlungen ändert sich aber fast alles.
Die meisten Gründer:innen starten mit einem klaren Fokus: Produkt entwickeln, erste Kunden gewinnen, Investoren überzeugen. Du bist der Macher, hast das Produkt im Kopf und die Entwicklund dessen in der Hand. Doch irgendwann kommen Mitarbeiter:innen, die Mannschaft wächst.
Spätestens jetzt kommt der Moment, an dem du merkst: Dein größter Hebel liegt nicht mehr in Features oder Pitches – sondern in Menschen.
