Wie wir fast an unserer eigenen Transformation gescheiter sind
Als wir begonnen haben unser ehemaliges Unternehmen has·to·be zu skalieren, fühlte es sich anfangs wie ein sauber orchestrierter Wachstumspfad an. Mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr……
Warum der klügste Mensch im Raum nicht immer der beste Entscheider ist
In komplexen Systemen – wie Startups, Innovation oder neuen Märkten – reicht Intelligenz allein nicht aus. Entscheidungen, die nur von einer Person getroffen werden, bremsen Organisationen aus, statt sie zu beschleunigen. Der „klügste Mensch“ weiß oft viel, aber selten, wo sein Wissen gerade wirksam ist.
Wirklich schnell werden Teams erst, wenn sie selbst entscheiden dürfen – dort, wo die Handlung passiert. Denn Kontext schlägt Kompetenz. Strukturierte Entscheidungsarchitekturen und Frameworks wie Art of Acceleration (AOA) helfen, kollektive Intelligenz zu nutzen und Entscheidungen dorthin zu bringen, wo sie wirken.
So entsteht Geschwindigkeit nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Struktur und Feedback.
Wer Entscheidungen verteilt statt bündelt, gewinnt Fokus, Energie und echtes Momentum.
Entscheidungsfindung ist nicht Chefsache
In vielen Organisationen hält sich hartnäckig der Glaube, dass die klügste Person automatisch auch die besten Entscheidungen trifft. Doch gerade in komplexen Systemen wie Startups,…
Wachstum fühlt sich oft nicht wie Erfolg an
Am Anfang eines Startups herrscht Aufbruchstimmung: Ideen entstehen im Minutentakt, erste Kunden kommen, alles fühlt sich richtig an. Doch sobald das Geschäft anzieht und das Team wächst, kippt die Wahrnehmung. Statt Klarheit dominiert Chaos: steigende Kosten, sinkende Effizienz und der Verlust an Kontrolle. Viele Gründer:innen erleben genau in dieser Phase, dass Wachstum sich nicht nach Erfolg anfühlt – sondern nach Überforderung.
In diesem Capendio Briefing teile ich meine persönlichen Erfahrungen und drei entscheidende Learnings: Warum Umsatz allein kein Garant für Erfolg ist, weshalb Strukturen viel früher aufgebaut werden sollten, und wieso Liquiditätsmanagement über das Überleben eines Startups entscheidet. Wissenschaftliche Studien stützen diese Erkenntnisse und zeigen: Nachhaltiges Wachstum bedeutet, Systeme zu bauen, die Stabilität geben – nicht nur Umsatz.
Takeaway: Wachstum ≠ mehr Umsatz, sondern das Schaffen von Strukturen, die halten.
Unternehmenserfolg beginnt beim Menschen – nicht bei den Zahlen
Strategien scheitern nicht an fehlenden Kennzahlen oder zu knappen Budgets – sie scheitern daran, dass Menschen im Prozess übergangen werden. Während viele Unternehmen auf Systeme, Pläne und Zieldefinitionen setzen, entsteht der wahre Erfolgsfaktor an einer ganz anderen Stelle: in der Motivation, Einbindung und Kultur der Mitarbeitenden. Studien zeigen, dass rund 70 % aller Transformationen ins Stocken geraten, weil der menschliche Faktor unterschätzt wird.
Doch wie gelingt es, Strategien wirklich wirksam umzusetzen? Es braucht nicht noch mehr KPIs oder Kontrollmechanismen, sondern ein Umfeld, in dem Mitarbeitende Autonomie erleben, ihre Kompetenzen einbringen und echte Verbundenheit spüren. Führungskräfte werden dabei weniger zu Kontrollinstanzen, sondern zu Coaches, die Rahmenbedingungen schaffen, Hindernisse beseitigen und Vertrauen ermöglichen.
Warum Kultur stärker ist als Kennzahlen – und wie Unternehmen die Menschen konsequent ins Zentrum stellen können – darum geht es in unserem aktuellen Capendio Briefing. Wer tiefer einsteigen will, findet darin praxisnahe Impulse, Studien und erprobte Methoden.
Unternehmenserfolg beginnt beim Menschen – nicht bei den Zahlen
Unternehmenserfolg basiert nicht nur auf einer guten Strategie. Vielmehr muss auch die Führung angepasst werden.
Vom rasantem Wachstum zu nachhaltigem Erfolg
Mit dem folgenden Beitrag möchte ich Euch meine Erfahrungen zur Entwicklung einer modernisierten Denkweise zur Strategieumsetzung innerhalb der has·to·be gmbh erläutern, die wir 2021 im…
